產品說明
一、設計理念
創新的“一體化、兩整合“設計理念
? 一體化：基于項目全生命周期管理一體化管理的設計理念
? 兩整合：
基于PMBOK項目管理十大知識領域有效整合
基于IT規劃對企業內外系統的整合
基于PMBOK項目管理的十大知識領域的有效整合，幫助企業建立核心項目管理標準化體系，以達到高效、高質、低成本的完成項目管理工作。
二、兩線，三流，四環四算，一平臺
基于流程驅動，以成本控制為核心，以進度計劃為主線，以合同為載體，搭建一個“兩線，三流，四環四算，一平臺”的工程企業信息化解決方案。
三、進度與成本兩條主線
兩線：進度控制線，成本控制線 項目管理=計劃管理+控制管理
進度控制線：以項目主體進度、輔以各種子計劃的編制、審批、執行跟蹤與控制。
成本控制線：以項目為中心的費用歸集、成本跟蹤與控制、精細化的成本核算。
四、三流：業務流，資金流，數據流
項目業務流：統一業務流程管理體系，業務流程協同化；
基于項目管理的業務流程建模過程，構建工程施工企業核心項目管理標準化流程體系，項目更專業，流程更簡便，業務更協同，速度響應快，客戶更滿意。
項目資金流：統一預算與成本管理控制，資金管理精細化；
以確保項目利潤最大化，同時減少項目資金占用為項目管理目標，建立從概算預算，到成本核算與控制的成本核算體系，以現金流為載體，清晰地掌控企業的成本支出情況,在任何時候洞察并把握影響成本及盈利能力的因素，合理規避項目風險。
項目數據流：統一企業數據分析中心，業務數據可視化
數據是靈魂，將數據作為企業的戰略性基礎資源進行管理，強化信息資源管理和數據開發利用。通過可視化的數據分析和門戶平臺，緊密聯系項目相關方，共享項目信息，支撐管理決策。
